La note de cadrage
Synthèse du besoin, périmètre, contraintes, premières estimations. Le document qui vous permet de décider : on y va ou pas ?
Conseil · Cadrage de projet
Avant de coder, on réfléchit.
Vous avez une idée, un problème, un projet flou. Vous ne savez pas par où commencer, combien ça coûte, ou si ça vaut le coup. On vous aide à y voir clair.
Réserver 30 min Premier échange sans engagement : on vous dit ce qu'on en pense. Notre approche
01 Premier échange 30 à 45 min : on écoute, on challenge votre projet
02 Session de cadrage 1-2 h : débroussailler, structurer, décider
03 Audit complet Cartographie + recommandations (1-2 sem.)
04 Cadrage avec specs Spécifications complètes prêtes à chiffrer (2-3 sem.)
Prix précis après premier échange. Pas de devis à la louche.
Ils construisent avec nous 
Parfois, le plus dur, c'est pas de construire. C'est de savoir quoi construire.
Vous avez un irritant quotidien qui vous coûte des heures chaque semaine. Une idée d'outil qui vous trotte dans la tête depuis des mois. Un process qui ne tourne pas rond. Ou simplement un projet qu'on vous demande de mener, sans que vous sachiez par quel bout le prendre.
Entre ça et un cahier des charges chiffré, prêt à être développé, il y a un trou. Parfois un gouffre. C'est là qu'on intervient.
On écoute. On creuse. On challenge. On formalise. Et à la fin, vous savez exactement ce qu'il faut faire.
Ce qu'on fait
Concrètement.
01
Auditer l'existant
Vous avez des outils. Des process. Des habitudes. Ça fonctionne, plus ou moins. Mais vous sentez que ça pourrait être mieux, sans savoir exactement où ça coince ni par quoi commencer.
On vient regarder. On cartographie vos outils, vos flux de données, vos usages réels. On interroge les gens qui s'en servent au quotidien.
On vous livre un diagnostic clair. Pas un rapport de 150 pages. Un document qui dit : voilà ce qu'on a vu, voilà ce qui pose problème, voilà ce qu'on recommande.
02
Cadrer un projet
Vous avez une idée. Peut-être précise, peut-être encore floue. Vous savez qu'il y a quelque chose à construire, mais vous ne savez pas exactement quoi, ni si c'est faisable, ni combien ça coûte.
On prend votre idée et on la transforme en projet. On définit le périmètre : ce qui est dedans, ce qui est dehors. On identifie les priorités : ce qui est indispensable pour une V1, ce qui peut attendre.
À la fin, vous avez un document de cadrage. Un vrai document qui décrit ce qu'on va construire, comment, quand, combien.
Idée encore floue ? Commencez par une session de cadrage.
03
Aider à choisir un outil
Le marché est saturé de solutions. Chaque éditeur prétend avoir le meilleur produit. Les comparatifs en ligne sont sponsorisés ou obsolètes. Vous n'avez ni le temps de tout tester, ni l'expertise pour démêler le marketing de la réalité.
On connaît l'écosystème. On sait quels outils tiennent leurs promesses et lesquels sont du vent. On analyse votre besoin. On présélectionne les solutions pertinentes. On les compare.
On vous fait une recommandation argumentée. Sans commission cachée, sans partenariat commercial.
04
Rédiger des spécifications
Vous savez ce que vous voulez. Vous l'avez dans la tête, ou dans des notes éparses. Mais vous ne savez pas comment l'écrire pour qu'une équipe de développement comprenne et puisse chiffrer.
On produit un document de spécifications fonctionnelles complet : parcours utilisateurs, écrans, règles de gestion, cas limites, priorités.
Un document qu'on peut donner à n'importe quel développeur et qui leur permet de chiffrer précisément et de construire exactement ce que vous avez en tête.
Les livrables
Livrables inclus.
Tous sont conçus pour être actionnables : pas pour finir dans un tiroir.
La cartographie de l'existant
Vue d'ensemble de vos outils, flux, process. Ce qui fonctionne, ce qui coince, ce qui manque. Avec schéma pour visualiser.
Les recommandations
Ce qu'on préconise de faire, pourquoi, dans quel ordre. Les alternatives considérées. Les risques identifiés et comment les mitiger.
Les spécifications fonctionnelles
Détail complet de ce qu'il faut construire. Parcours, écrans, règles métier, cas limites. Suffisamment précis pour être chiffré par n'importe quelle équipe.
Le benchmark d'outils
Comparatif des solutions du marché. Forces, faiblesses, tarifs, contraintes, retours d'expérience. Et notre verdict argumenté.
La méthode
Comment ça se passe.
On commence par parler.
Pas par un questionnaire de 47 pages. Par une vraie conversation.
Vous nous expliquez. Vos problèmes. Ce que vous avez essayé. Ce qui n'a pas marché. On écoute. On pose des questions. On challenge.
On analyse.
On prend le temps de réfléchir. De regarder vos outils si c'est pertinent. De faire des recherches sur les solutions du marché.
On ne bâcle pas cette étape. C'est là que se joue la qualité de ce qu'on va vous livrer.
On produit.
Un document clair, structuré, actionnable. Pas un PowerPoint de 80 slides avec des graphiques décoratifs.
Un document utile, qui répond à vos questions, qui vous permet de décider et d'agir.
On débrief.
On vous présente nos conclusions. On vous explique notre raisonnement. On répond à vos questions.
Résultat : un livrable finalisé et une compréhension complète de ce qu'il contient.
Délais et budget
Combien ?
Session de cadrage À partir de 500 € 1-2 h pour débroussailler un sujet
Audit complet 2-5 K€ Cartographie + recommandations (1-2 sem.)
Cadrage avec specs 3-8 K€ Spécifications complètes (2-3 sem.)
Benchmark d'outils 1-3 K€ Comparatif solutions (1-2 sem.)
On vous donne un prix précis après un premier échange. Pas de devis à la louche.
Pour qui
C'est pour vous si…
On est là pour tous ces cas.
Vous avez un projet en tête mais vous ne savez pas par où commencer. Vous hésitez entre plusieurs outils du marché et vous n'avez pas le temps de tous les tester. Vous sentez que vos process pourraient être améliorés, mais vous ne voyez pas clairement où ça coince. Vous avez besoin d'un regard extérieur avant de vous engager dans un développement coûteux. Vous devez convaincre votre direction, et vous avez besoin d'un document solide.
Ce qu'on n'est pas
Ce qu'on ne fait pas.
Du conseil qui reste dans un tiroir Nos livrables sont conçus pour être utilisés. Si vous n'allez rien en faire, dites-le nous, on vous fera économiser votre argent.
De la vente déguisée Si la meilleure solution c'est un outil du marché à 50 €/mois, on vous le dit. On préfère un client satisfait qu'un client qui a acheté du dev dont il n'avait pas besoin.
Du jargon pour impressionner On ne parle pas en acronymes. Si vous ne comprenez pas quelque chose, c'est qu'on l'a mal expliqué.
La différence
Pourquoi nous ?
On connaît votre terrain.
On ne débarque pas en découvrant ce qu'est un CLM. On connaît les outils du marché, les acteurs, les usages, les irritants récurrents. Ça change tout.
On est dev aussi.
On ne fait pas que conseiller. On construit. On sait ce qui est facile à développer et ce qui est un cauchemar. Nos cadrages sont réalistes.
On est indépendants.
Pas de partenariat avec des éditeurs. Pas de commission sur les outils qu'on recommande. On vous dit ce qu'on pense vraiment.
On va à l'essentiel.
Pas de slides inutiles. Pas de réunions à rallonge. Pas de livrables qui font 200 pages pour dire trois choses. On produit ce qui est utile.
Questions
Vos questions.
Infrastructure hébergée en France
Nos applications tournent sur une infrastructure OVHcloud, l'acteur cloud européen le plus certifié. Vos données restent en France, sous droit européen, dans des datacenters audités.
Voir les certifications
Un doute ? Une question ? Un projet qui ne prend pas forme ?
C'est exactement pour ça qu'on est là. Prenez 30 minutes pour nous en parler. On vous dit ce qu'on en pense, et si on peut aider.
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