Volúmenes, equipos, plazos, reporting… Necesita herramientas que aguanten. Sin apaños. Sin un enésimo POC que no llega a nada.
Hablemos de su proyecto Ver nuestras realizacionesPOC, demos, presupuesto liberado. Y al final: la herramienta no hace lo que hace falta. O no como usted trabaja.
Vuelta a Excel. Otra vez.
Su director general pregunta "cómo vamos con la IA". Ha visto demos impresionantes. Pero entre la demo y su día a día hay un abismo.
¿Por dónde empezamos? ¿En qué funciona de verdad? ¿Es seguro?
Extracción de datos, reporting, actualización de tablas, responder a las mismas preguntas de los operativos…
Su equipo debería trabajar en temas de valor añadido. No en copiar y pegar.
El CLM no habla con el ERP. El ERP no habla con el CRM. Nadie tiene la visión de conjunto. Los datos están dispersos. Los errores se multiplican.
Y es usted quien hace de enlace. A mano.
Su proceso es específico. Su herramienta también debe serlo.
Partimos de su realidad. Extractor de cláusulas, generador de documentos, portal de solicitudes… Si se puede programar, lo programamos.
Ver nuestros serviciosLa IA no es magia. Pero bien desplegada, lo cambia todo.
Identificamos dónde tiene sentido. Construimos los bloques. Los integramos en sus herramientas. Sin gadgets. Ganancias medibles.
Hablar de elloNo va a tirarlo todo para empezar de cero. Lo sabemos.
Creamos los puentes: CLM, ERP, GED, CRM, bases internas… Un dato introducido una vez, disponible en todas partes.
Ver nuestras integracionesA veces, antes de programar, hay que poner las cosas en orden.
Auditamos su organización, sus herramientas, sus flujos. Identificamos lo que falla. Diagnóstico claro: qué hacer, en qué orden, con qué presupuesto.
Solicitar una auditoríaDepartamento jurídico industrial. Miles de contratos con proveedores. Necesidad: identificar rápidamente las cláusulas de responsabilidad, rescisión, PI.
Construimos un extractor de IA que analiza los contratos y genera un informe de síntesis.
Antes: 2 días. Después: 20 minutos.
Grupo internacional. Solicitudes de NDA de forma continua, siempre los mismos vaivenes.
Desarrollamos un módulo: el operativo rellena un formulario, el NDA sale en el idioma correcto, con las cláusulas adecuadas. El departamento jurídico valida con un clic.
Tiempo de tramitación dividido por 5.
Departamento jurídico de grupo. Litigios en 3 países, 4 despachos externos, 5 formatos de reporting.
Creamos un cuadro de mando unificado, conectado al ERP. Visión consolidada de los importes pendientes, provisiones, vencimientos. En tiempo real.
Se acabaron las consolidaciones manuales mensuales.
Flujo importante de contratos comerciales. Siempre las mismas verificaciones: cláusulas obligatorias, importes, plazos.
Integramos un asistente que hace la primera pasada, marca las desviaciones, prepara el trabajo del jurista.
Ahorro de tiempo: 40%.
Los operativos enviando correos en todas direcciones. Sin seguimiento. Solicitudes que se pierden.
Construimos un portal: el operativo deposita su solicitud, se cualifica, se enruta, se sigue hasta su resolución.
Ya nada se escapa entre las grietas.
Usted nos explica su contexto, sus puntos de dolor, sus restricciones. Sin cuestionarios interminables.
Analizamos, cuestionamos, identificamos los problemas reales. Le decimos qué es factible y qué debe ser prioritario.
Desarrollamos, iteramos, se lo mostramos. Usted valida sobre la marcha. Sin efecto túnel.
Puesta en producción, formación, documentación. Y nos quedamos para el soporte y las evoluciones.
Sabemos lo que es una validación de compras, un cuestionario de seguridad, un departamento de TI saturado. Estamos acostumbrados.
Sabemos qué es una cláusula de hardship, un protocolo transaccional, una due diligence. No descubrimos el derecho al llegar.
Sin POC eternos. Nos comprometemos con los plazos y los cumplimos. Usted ve el avance de forma continua.
Soporte, mantenimiento, evoluciones. No desaparecemos después de la recepción.
“Buscábamos a alguien que entendiera nuestro sector, no solo nuestro pliego de condiciones. Cuestionaron nuestras peticiones y propusieron soluciones en las que no habíamos pensado.”
“El POC entregado en 3 semanas. Llevábamos 18 meses intentando hacer avanzar este proyecto con nuestro departamento de TI.”
“Gente que sabe lo que es un contrato. Eso lo cambia todo en la calidad de los intercambios.”
O simplemente un punto de fricción diario que le gustaría hacer desaparecer. 45 minutos para entender su contexto y ver qué podemos hacer.
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